En el proceso de adquisición de la marca en Colombia y de consolidación de una mega planta en este país, se ve obligada a comprar la fábrica de Nabísco Royal en Palmira con Sindicato a bordo, sustituyendo a los trabajadores que ya estaban organizados sindicalmente en la fábrica de Nabísco, dando con esto entrada a SINALTRAINAL en esta Multinacional. A finales del año de 2002, esta multinacional da el último paso sobre la adquisición de la marca Nabisco y pasa a consolidar su operación en Colombia, pero al mismo tiempo comienza una sistemática política de aniquilamiento de la Organización Sindical “SINALTRAINAL” de la siguiente forma:

1.    En Enero del año 2003, la Empresa obliga a los trabajadores del área administrativa a renunciar a la convención Colectiva de trabajo que se hacía extensiva a los mismos por encontrarse la Organización sindical como mayoritaria en ese momento, con lo cual se les niega a los trabajadores el derecho de libre asociación.

2.    En Noviembre del mismo año, la Empresa despide unilateralmente y sin justa causa a 8 trabajadores, entre ellos 4 sindicalizados, violando preceptos constitucionales, como el derecho de asociación, el debido proceso y la representación del Sindicato. En el mismo mes, viola el derecho a la intimidad de los trabajadores, instalando cámaras de video en la planta de producción y en áreas como el casino donde el personal toma los alimentos, bajo el supuesto de seguridad física, pero en varias ocasiones cuando compañeros han sido llamados a descargos, se utilizan los videos como prueba para los mismos, lo que significa que la Compañía está utilizando este sistema de cámaras como mecanismo policivo prohibido por la legislación colombiana.

3.    En el mes de marzo del año 2005, fueron despedidos 220 trabajadores vinculados directamente con la Empresa bajo la razón social Kraft Foods Ltda., personal que trabajaba exclusivamente con el área comercial, este grupo de trabajadores fue despedido con el firme objetivo de incrementar las ganancias de la multinacional aplicando la política de subcontratación. Esta operación consistió en entregar toda el área de distribución de los productos Kraft en Colombia a un outsorcing o firma especializada en distribución “La Empresa Casa Luker”, lo que generó despidos en los diferentes distritos de todo el país.

4.    El 4 de Junio de 2005, la Multinacional Kraft Foods Colombia S.A., utilizando una figura jurídica lesiva para los trabajadores (Pensión anticipada) les ofrece planes de pensión anticipada a 8 trabajadoras con una antigüedad mayor de 30 años en la Empresa. Pensión que fue entregada a un fondo de pensiones privado (porvenir) para que éste se encargara del manejo del dinero. En la actualidad estas ocho (8) compañeras se vieron obligadas a retirar su dinero de esta administradora de pensiones, porque con la crisis financiera algunas llegaron a perder hasta 4 millones de pesos en un año.

5.    El día sábado 11 de Junio de 2005 fueron citados por parte de los mandos medios de la Empresa un grupo de 30 trabajadores a una capacitación en el turno de la mañana, actividad en la cual la Compañía los encerró en un salón donde se encontraban todos los Gerentes, altos mandos de la Empresa y la Inspectora de Trabajo y Seguridad Social de Cali y bajo presión pretendían hacer firmar las renuncias a los contratos de trabajo de los 30 compañeros entre los cuales habían afiliados y no afiliados a la organización sindical.

Este grupo de compañeros se percató de dicha situación y a la fuerza (ya que estaban encerrados) procedieron a retirarse y realizaron una protesta afuera de las instalaciones de la fábrica; la Empresa ante la negativa de los trabajadores de firmar las renuncias a sus contratos de trabajo y por el contrario mostrando toda la disposición de defenderlos bajo la orientación de la organización sindical, decide llamar a un escuadrón antimotines de la Policía, quienes bajo orden directa del Jefe de Seguridad de la Empresa arremetieron brutalmente contra quienes participaban en la protesta, arrojando como resultado 12 compañeros gravemente lesionados entre los cuales se encontraban 1 mujer en estado de gestación.

Finalmente, la Compañía debido a toda la presión generada por los trabajadores al interior de la fábrica quienes paralizaron las máquinas y la producción al darse cuenta de lo ocurrido afuera de la planta y por el escándalo que generó el enfrentamiento con la Policía, la Compañía se vio obligada a desistir de su macabra intención y a firmar un acta de no represalias contra ningún trabajador a su servicio por los hechos ocurridos.

6.    El día 5 de Octubre de 2006 la Empresa bajo presión obliga a 13 trabajadores a renunciar a sus contratos de trabajo argumentando una reestructuración, manifestándoles que si no firmaban serían despedidos sin justa causa, dando como resultado el cierre de una sección que posteriormente fue entregada a un contratista. En esta misma fecha dos compañeros se niegan a firmar su supuesta renuncia por lo cual son despedidos sin justa causa, uno de ellos después de instaurados los procedimientos ante las autoridades (tutela) es reintegrado a sus labores, pero a la otra compañera quien presentaba condición especial por ser madre cabeza de familia le fueron negados sus derechos de asociación, al trabajo y se le desconoció su condición especial.

7.    En el mes de Abril de 2007, 25 trabajadores temporales toman la decisión de afiliarse a SINALTRAINAL y la Compañía responde despidiendo a la gran mayoría de estos (21) y argumenta que no los reconoce como socios del SINDICATO, violándoles así el libre derecho de asociación y posteriormente contrata a los otros 4 trabajadores que no despidió a termino fijo, como medida para frenar el proceso de afiliación y organización que venía desarrollando el Sindicato con el resto de trabajadores temporales.

8.    La Empresa Kraft Foods Colombia nunca a reconocido el derecho de igualdad del que gozan los trabajadores Temporales (provisionales) a su servicio por realizar las mismas funciones que los trabajadores directos en igual condiciones de calidad y cantidad en cuanto a trabajo, al no pagarles el mismo salario que perciben los trabajadores directos tal como los establece la ley como principio constitucional en el artículo 53 “Igual Trabajo, Igual Salario”, y como lo establece el artículo 79 de la ley 50 del 90 “Los trabajadores temporales deben recibir igual salario que los trabajadores directos”

9.    Los Gerentes de Planta que han pasado por esta Empresa en los últimos 6 años ha hecho unas promisorias carreras, pasando por varios puestos y destacándose por aplicar cabalmente la política anti sindical de la Empresa, empleando medidas coercitivas contra los trabajadores, además, se han especializado en despilfarrar dinero implementando proyectos sin resultados productivos y satisfactorios para la Compañía, por el contrario han sido miles de dólares los que se han perdido y mal invertido durante las diferentes administraciones.
   
10.    Para cuantificar más concretamente la política anti-sindical y anti social de la Multinacional Kraft podemos mostrar las siguientes cifras:

•    En el año 2003 existían 233 trabajadores de planta con contrato directo de los cuales 148 se encontraban afiliados a la organización sindical.

•    Para la presente fecha (enero de 2009) existen 147 trabajadores contratados directamente por la Compañía de los cuales 22 cuentan con contratos a término Fijo a los cuales bajo presión se les niega el derecho de asociación sindical y 25 con contrato a término Indefinido que no son afiliados a la organización y por último 100 trabajadores afiliados a la Organización.

La Compañía sistemáticamente a través de planes de retiro voluntario y despidos sin justa causa a reducido en un periodo de 5 años un 36.9% la plantilla del personal contratado directamente entre trabajadores sindicalizados y no sindicalizados, lo que corresponde a un promedio del 7.38% por cada año desde el 2003 hasta la fecha.

Esta cifra a su vez representa una reducción de socios del Sindicato del 32.43%., a lo cual debemos agregar que en los últimos cinco años sólo ha generado 8 contratos a término fijo, condición que no permite que estas personas se sindicalicen y continua con su política de presión para seguir coartando el derecho de asociación sindical.      

11.    El pasado viernes 19 de diciembre de 2008, la señora Simone Knorr Gerente de Planta, manifestó a los trabajadores su firme intención de reducir más contratos de trabajo directos bajo la figura de retiros voluntarios, con lo cual emprendió una campaña de trabajo ideológico y terror psicológico contra todo el personal, anunciando que debe prescindir de 112 trabajadores directos en la planta.

Este es a grandes rasgos el resumen de la política de la Multinacional Kraft Foods en Colombia, y la forma como ha materializado su política anti-social, de extermino de la organización sindical y de subcontratación de la mano de obra, con salarios bajos, sin garantías de seguridad ni laborales, en los últimos cinco años, tiempo durante el cual la organización sindical ha dado una dura batalla contra el capitalismo de estado y las multinacionales, defendiendo la estabilidad de los trabajadores, el sustento de sus familias y la dignidad de los Obreros.

Por último debemos informar que el pasado 18 de diciembre de 2008, SINALTRAINAL presentó pliego de peticiones a esta Multinacional, con el Objetivo de dar comienzo al conflicto laboral entre Empresa y Sindicato y poder garantizar a través del mismo la estabilidad para los trabajadores, el sustento para sus familias y el fortalecimiento de la Organización Sindical.  

Por todo lo anteriormente expuesto los trabajadores organizados en SINALTRAINAL, hemos diseñado una campaña de denuncia permanente contra las políticas de esta multinacional Norteamericana, concientes de que la única forma de contrarrestar esta clase de medidas que sólo buscan sumir más en la miseria a la clase trabajadora de este país es a través de la unidad y de la Solidaridad de Clase.         

De igual forma acudimos al principio de la solidaridad de clase, con el objetivo de sacar adelante y victoriosa esta lucha que hoy estamos dando. Apóyanos con esta justa causa envía cartas de protesta a las direcciones de correo que adjuntamos, requerimos de pronunciamientos de parte de las diferentes organizaciones y la difusión tanto nacional como internacional de este documento.

Irene Rosenfeld, Presidente de Kraft Foods. Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
Ronald De Ruiter, Vicepresidente en Latinoamérica. Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

Mario A. Chávez Gerente General Kraft Foods Colombia. Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

Con copia a: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

Las organizaciones que tengan capacidad y posibilidad de enviar aportes económicos lo pueden realizar en la cuenta corriente Nº 458-088-309 del banco de Bogotá a nombre de SINALTRAINAL Palmira, con copia de la consignación al fax Nº 2816529.


Junta Directiva
Sinaltrainal Palmira.

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Sinaltrainal at the Front Line against exterminating policies of the Multinational Kraft Foods Colombia S.A.

Historical Context:

In 2001 the Multinational KRAFT FOODS INTERNATIONAL owner of the Company Kraft Foods Colombia S.A. who produce Tang, Cligth and Kool AID drinks, bought the business, Nabisco Royal and with it the known brands of Gelatina Royal, Fresco Royal, Galletas Club Social and Oreo among others. In 2002 they closes 5 factories in different South American countries (1 in Venezuela, 1 Brasil, 2 Ecuador and 1 in Perú) in order to later concentrate their operations in Colombia, in the Palmira (Valle) factory located in the tax free zone of the Pacifico.

In the process of acquiring the brands consolidating the mega factory in Colombia, they were obliged to buy the Nabísco Royal in Palmira and bring the existing unionised workers and union, Sinaltrainal, from the Nabisco factory in to the Kraft factory.

At the end of 2002, the multinational took the final step in their acquisition of the Nabisco brand and began to consolidate their operations in Colombia. At the same time they began a systematic policy of destroying the Union organisation, Sinaltrainal in the following form:

In January 2003 the Company forced the workers in the administration area to reject the Collective labour agreement even though the trade union was in the majority, meaning all employees were included in its scope. With this they have denied the workers to the right to free association.

1.    In November of the same year, the Company sacked 8 workers, 4 of them unionised, without just cause and thus violating constitutional rules such as the right to association, due process and Union representation. At the same time they have violated the privacy of the workers by installing CCTV in the production plant and canteens, supposedly for physical security. However on various occasions when colleagues have been called for work place hearings, video footage has been used as proof by the company,  and using the camera as a policing mechanism prohibited by Colombian legislation.

2.    In March 2006, 220 workers directly employed who all worked in the Commercial are for the Company under the corporate name of Kraft Foods Ltd. were sacked. This group of worker was sacked with the clear objective of applying a subcontracting policy in order to increase profits. This operation

consisted in outsourcing the distribution area of Kraft’s Colombian products to  “Casa Luker”, which generated sackings in different areas of the country.

3.    On the 4th June 2005, Kraft Foods Colombia S.A., using a legal mechanism that is detrimental to the workers, they offered early retirement to 8 workers who had worked for the company for more than 30 years. This pension was handed over to a private pension company (Porvenir) for them to manage it. Currently these eight people have been forced to withdraw their Money from Porvenir, as with the financial crisis some of them have lost up to $4million pesos (1200 GBP) in one year.

4.    On the 11th June 2005, 30 workers were called to a training sessions by the mid-level managers, during which the Company locked them in a room with all the Managers, high level executives of the Company and the Work and Social Security Inspector of Cali. Under pressure they attempted to force the 30 colleagues, some affiliated to the union and others not, to sign a letter of resignation.

When the group of workers realised what was happening they left the room using force, since they were locked in,  and assembled in front of the factory to protest against what had happened. Rather than signing resignation letters the 30 workers showed all their willingness to defend their contracts, with the orientation of the union. The company responded to the situation by calling the riot police, who under direct orders of the Head of Security for the Company brutally attacked those participating in the protest, resulting in 12 people being seriously injured including one pregnant women.

When the workers inside the factory realised what was happening outside they stopped all machines and production. Due to the pressure the Company was forced to drop their horrid intention and sign an official document guaranteeing to not repress any of the workers involved in the events.

6.    On the 5th October 2006 the Company forced 13 workers under pressure to resign in order for ´restructuring´ to happen. They were told that if they did not sign they would be sacked without just cause. This resulted in a section of the company being later handed over to a contractor. Two workers who refused to resign were sacked. One has been reemployed after a legal process while the other, who is head of her family, has been denied her right to association and work.

7.    In April 2007, 25 temporary workers took the decision to affiliate to Sinaltrainal. The Company responded by sacking the majority of them (21) and refused to recognise them as members of the union, violating their right to free association. Later the four who were not sacked received fixed term contracts as a means of slowing down the process of affiliation and organisation that the union was undertaking with the rest of the temporary workers.

8.    The Company Kraft Foods Colombia has never recognised the right to equality established in laws such as article 53 “Equal work, equal pay” and article 79 of Law 50 “Temporary Workers must receive an equal salary to the directly employed workers.” . Temporary workers do the same job as those employed directly by the company, producing the same quality and quantity yet they do not receive the same salary.

9.    The plant managers that have passed through this Company in the last 6 years have had promising careers, passing through various posts and seeking promotion by thoroughly applying the Company’s anti-union policy utilising coercive measures against the workers. Also they have specialised in squandering money by implementing unproductive and unsatisfactory projects for the Company. During different managers thousands of dollars have been lost and badly invested.

10.    In order to quantify the anti-union policy and anti-social policy of Kraft here we want to show the following figures:
•    In 2003 223 workers had direct contracts with the company and 148 of them were affiliated to the union organisation.
•    In January 2009 147 workers have direct contracts of which 22 are fixed term contracts and under the threat of it not being renewed they are denied the right to association and 25 have indefinite contracts who are not affiliated to the union. 100 workers are affiliated to Sinaltrainal.
In the last 5 years, the company has systematically reduced the staff directly contracted by 37%, including unionised and nonunionised workers, through voluntary redundancy plans and sackings without just cause. This corresponds to an average of 7% every year since 2003 until present day.

At the same times these figures represent a reduction in the members of the union by 32%. We must add that only 8 fixed term contracts have been generated in the last five years, contract conditions with do not enable these personnel to affiliate due to the policy of threats which restrict the right to union association.        

11.    On the 19th December Simone Knorr, Plant Manager informed the workers of her intention to further reduce the number of direct contracts under the
pretence of voluntary redundancies, with which she launched a campaign of ideological work and psychological terror against all employees, stating that 112 workers directly employed would be dispensed of.
 
In general terms this is a summary of the politics of the multinational Kraft Foods in Colombia; the form in which in the last 5 years they have implemented an anti-social policy of destroying the union organisation and of subcontracting workers with low salaries and with no job security or labour guarantees. During this time the union has fought hard against the Capitalism of the State and Multinationals, defending the stability of the worker, the means of support for their family and the dignity of the workers.

To conclude, we must inform that on the 18th December 2008, Sinaltrainal presented a list of demands to Kraft, with the objective of beginning a labour conflict between Company and Union to be able to guarantee job stability for the workers, the means of support for their family and the strengthening of the Union Organisation.

For all of the above we, the workers organised in Sinaltrainal have designed a campaign to denounce the politics of this North American multinational, conscious that the only form to counteract these actions that only seek to plunge the Colombian working class in to further misery is through the unity and class solidarity.

In the same form, we arrive at the principle of class solidarity with the aim of keeping going and winning this struggle that we are fighting today. Support us in this just cause by sending protest letters to the following email addresses. We need pronouncements by different organisations and the spreading of this information nationally and international.

Irene Rosenfeld, President of Kraft Foods. Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
Ronald De Ruiter, Vicepresident in Latinamerica. Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.
Mario A. Chávez General Manager Kraft Foods Colombia.
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CC: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.

The organisations which are able to send economic support: Current Account Nº 458-088-309 Banco de Bogotá in the name of Sinaltrainal with
copy of the receipt to fax number 2816529.


Union Committe
Sinaltrainal Palmira.